项目经理的角色

项目经理的角色

项目经理是由执行组织委派,领导团队实现项目目标的个人。项目经理的角色不同于职能经理或运营经理。一般而言,职能经理专注于对某个职能领域或业务单元的管理和监督,而运营经理负责保证业务运营的高效性。

基于组织结构,项目经理可能向职能经理报告。而在其他情况下,项目经理可能与其他项目经理一起,向项目集或项目组合经理报告。项目集或项目组合经理对整个企业范围内的项目承担最终责任。在这类组织结构中,为了实现项目目标,项目经理需要与项目集或项目组合经理紧密合作,确保项目管理计划符合所在项目集的整体计划。项目经理还需与其他角色紧密协作,如业务分析师、质量保证经理和主题专家等。