基于项目的组织

基于项目的组织

基于项目的组织(Project-basedOrganizations,PBO)是指建立临时机构来开展工作的各种组织形式。在各种不同的组织结构中[如职能型、矩阵型或项目型(见2.1.3节)],都可以建立PBO。采用PBO可以减轻组织中的层级主义和官僚主义,因为在PBO中,考核工作成败的依据是最终结果,与职位或政治因素无关。

在PBO中,大部分工作都被当做项目来做,并/或按项目方式而非职能方式进行管理。可以在整个公司层面采用PBO,如在电信、油气、建筑、咨询和专业服务等行业中;也可以在多公司财团或网络组织中采用PBO;也可以仅在组织的某个部门或分支机构内部采用PBO。一些大型的PBO可能需要职能部门的支持。