项目管理计划

项目管理计划

4.2.3.1节。项目管理计划描述了项目的需要、合理性、需求和当前边界。它包括(但不限于)范围基准中的以下内容:

项目范围说明书。项目范围说明书包括产品范围描述、服务描述和成果描述、可交付成果清单和验收标准,以及有关技术问题的重要信息或可能影响成本估算的事项。它明确了各种制约因素,如要求的交付日期、可用的熟练资源及相关组织政策。

WBS工作分解结构(WBS)包含可从外部获取的工作组件。

WBS词典。可从WBS词典和相关的工作详细说明中,查到各个可交付成果,以及为产生每个可交付成果而需要进行的WBS组件的工作内容。