核对单分析

核对单分析

可以根据以往类似项目和其他来源的历史信息与知识编制风险识别核对单。也可用风险分解结构的底层作为风险核对单。核对单简单易用但无法穷尽,所以应该注意不要用核对单取代必要的风险识别努力。同时,团队也应该注意考察未在核对单中列出的事项。另外,对核对单要随时调整,以便增减相关条目。在项目收尾过程中,应对核对单进行审查,并根据新的经验教训改进核对单,供未来项目使用。