项目管理、运营管理与组织战略之间的关系

项目管理、运营管理与组织战略之间的关系

运营管理负责监督、指导和控制业务运作。运营支撑着日常业务,是实现业务战略和战术目标的必要手段。例如生产运营、制造运营、会计业务、软件支持和运行维护等。

虽然项目具有临时性,但符合组织战略的项目能促进组织目标的实现。有时,组织会通过做项目来建立战略业务举措,改变其运营、产品或系统。项目需要项目管理活动和技能,而运营则需要业务流程管理、运营管理活动和技能。