会议

会议

项目团队举行规划会议,来制定风险管理计划。参会者可包括项目经理、选定的项目团队成员和干系人、组织中负责管理风险规划和应对活动的任何人员,以及需要参加的其他人员。

会议确定实施风险管理活动的总体计划;确定用于风险管理的成本种类和进度活动,并分别将其纳入项目预算进度计划中;建立或评审风险应急储备使用方法;分配风险管理职责;根据具体项目的需要,裁剪组织中有关风险类别和术语定义等的通用模板,如风险级别、不同风险的概率、对不同目标的影响,以及概率和影响矩阵。如果组织中缺乏可供风险管理其他步骤使用的模板,会议中可能也要制定这些模板。这些活动的输出将汇总在风险管理计划中。