项目沟通

项目沟通

10.2.3.1节。在控制沟通过程中,需要开展活动,来监督沟通情况,采取相应行动,并向干系人通知相关情况。项目沟通可有多种来源,可能在形式、详细程度、正式程度和保密等级上有很大的不同。项目沟通可能包括(但不限于):

可交付成果状态;

进度进展情况;

已发生的成本。