项目管理计划

项目管理计划

4.2.3.1节。项目管理计划描述了项目将如何被执行、监督、控制和收尾。它为控制沟通过程提供了有价值的信息,包括(但不限于):

干系人的沟通需求

发布信息的原因;

发布所需信息的时限和频率;

负责发布信息的个人或小组;

将接收信息的个人或小组。