引论

引论

《项目管理知识体系指南》(PMBOK®指南)第5版为管理单个项目提供指导,对项目管理相关概念进行定义。本指南也描述项目管理生命周期和相关过程,以及项目生命周期

PMBOK®指南包含项目管理专业全球认可的标准和指南(见附录A1)。“标准”是一种描述既定规范、方法、过程和做法的正式文件。与其他专业一样,本标准所包含的知识提炼自项目管理从业者公认的良好做法。正是项目管理从业者推动了本标准的发展。

PMBOK®指南的前两章介绍项目管理领域中的核心概念。第3章概述过程组,以及存在于十大知识领域和五大过程组中的过程之间的相互作用。第4章第13章是项目管理知识体系指南,通过描述用于管理项目的输入、输出及工具与技术,扩充项目管理标准中的信息。

附录A1是项目管理标准,展示在大多数时候适用于大多数项目的、被认为是良好做法的过程、输入和输出。

本章定义若干关键术语,以及项目组合管理、项目集管理、项目管理和组织级项目管理之间的关系。本章通过以下部分对PMBOK®指南进行概述:

1.1PMBOK®指南的目的

1.2什么是项目

1.3什么是项目管理

1.4项目组合管理、项目集管理、项目管理和组织级项目管理之间的关系

1.5项目管理、运营管理与组织战略之间的关系

1.6商业价值

1.7项目经理的角色

1.8项目管理知识体系