制定预算

制定预算

制定预算是汇总所有单个活动或工作包的估算成本,建立一个经批准的成本基准的过程。 本过程的主要作用是,确定成本基准,可据此监督和控制项目绩效。图7-6描述本过程的输入、工具与技术和输出,图7-7是本过程的数据流向图。

图7-6 制定预算:输入、工具与技术和输出

图7-6 制定预算:输入、工具与技术和输出

图7-7制定预算的数据流向图

图7-7制定预算的数据流向图

项目预算包括经批准用于项目的全部资金。成本基准是经过批准且按时间段分配的项目预算,但不包括管理储备