分析技术

分析技术

分析技术:在规划进度管理过程中,可能需要选择项目进度估算和规划的战略方法,例如,进度规划方法论、进度规划工具与技术、估算方法、格式和项目管理软件进度管理计划中还需详细描述对项目进度进行快速跟进或赶工(见6.6.2.7节)的方法,如并行开展工作。如同其他会影响项目的进度决策,这些决策可能对项目风险产生影响。

组织政策和程序可能影响对进度规划技术的选择决定。进度规划技术包括(但不限于): 滚动式规划(见6.2.2.2节、)、提前量和滞后量(见6.3.2.3节)、备选方案分析(见6.4.2.2节)和进度绩效审查方法(见6.7.2.1节)。