控制范围:输入

控制范围:输入

4.2.3.1节。项目管理计划中的以下信息可用于控制范围

范围基准。用范围基准与实际结果比较,以决定是否有必要进行变更、采取纠正措施或预防措施。

范围管理计划。范围管理计划描述如何监督和控制项目范围。

变更管理计划。变更管理计划定义管理项目变更的过程。

配置管理计划。配置管理计划定义哪些是配置项,哪些配置项需要正式变更控制,以及针对这些配置项的变更控制过程。

需求管理计划。需求管理计划是项目管理计划的组成部分,描述如何分析、记录和管理项目需求。