控制范围

控制范围

控制范围是监督项目和产品的范围状态,管理范围基准变更的过程。本过程的主要作用是,在整个项目期间保持对范围基准的维护。图5-16描述本过程的输入、工具与技术和输出。

图5-17是本过程的数据流向图。

图5-17是本过程的数据流向图。

图5-16控制范围:输入、工具与技术和输出

图5-16控制范围:输入、工具与技术和输出

图5-17控制范围的数据流向图

控制项目范围确保所有变更请求、推荐的纠正措施或预防措施都通过实施整体变更控制过程(见4.5节)进行处理。在变更实际发生时,也要采用控制范围过程来管理这些变更。控制范围过程应该与其他控制过程协调开展。未经控制的产品或项目范围的扩大(未对时间、成本和资源做相应调整)被称为范围蔓延。变更不可避免,因此在每个项目上,都必须强制实施某种形式的变更控制。