定义范围

定义范围

定义范围是制定项目和产品详细描述的过程。本过程的主要作用是,明确所收集的需求哪些将包含在项目范围内,哪些将排除在项目范围外,从而明确项目、服务或成果的边界。图5-7描述本过程的输入、工具与技术和输出,图5-8是本过程的数据流向图。

图5-7定义范围:输入、工具与技术和输出

图5-7定义范围:输入、工具与技术和输出

图5-8 定义范围的数据流向图

图5-8 定义范围的数据流向图

由于在收集需求过程中识别出的所有需求未必都包含在项目中,所以定义范围过程就要从需求文件收集需求过程的输出)中选取最终的项目需求,然后制定出关于项目及其产品、服务或成果的详细描述。

准备好详细的项目范围说明书,对项目成功至关重要。应根据项目启动过程中记载的主要可交付成果假设条件制约因素来编制项目范围说明书。在项目规划过程中,随着对项目信息的更多了解,应该更加详细具体地定义和描述项目范围。还需要分析现有风险、假设条件制约因素的完整性,并做必要的增补或更新。需要多次反复开展定义范围过程。在迭代型生命周期的项目中,先为整个项目确定一个高层级的愿景,再一次针对一个迭代期明确详细范围。通常,随着当前迭代期的项目范围和可交付成果的进展,而详细规划下一个迭代期的工作。