需求管理计划

需求管理计划

需求管理计划项目管理计划的组成部分,描述将如何分析、记录和管理需求。阶段与阶段间的关系(见2.4.2.1节)对如何管理需求有很大影响。项目经理为项目选择最有效的阶段间关系,并将它记录在需求管理计划中。需求管理计划的许多内容都是以阶段关系为基础的。

需求管理计划的主要内容包括(但不限于):

如何规划、跟踪和报告各种需求活动;

配置管理活动,例如,如何启动产品变更,如何分析其影响,如何进行追溯、跟踪和报告,以及变更审批权限;

需求优先级排序过程;

产品测量指标及使用这些指标的理由;

用来反映哪些需求属性将被列入跟踪矩阵的跟踪结构。