规划范围管理

规划范围管理

规划范围管理是创建范围管理计划,书面描述将如何定义、确认和控制项目范围的过程。本过程的主要作用是,在整个项目中对如何管理范围提供指南和方向。图5-2描述本过程的输入、工具与技术和输出,图5-3是本过程的数据流向图。

图5-2规划范围管理:输入、工具与技术和输出

图5-2规划范围管理:输入、工具与技术和输出

图5-3是本过程的数据流向图。

图5-3是本过程的数据流向图。

范围管理计划是项目或项目集管理计划的组成部分,描述将如何定义、制定、监督、控制和确认项目范围。制定范围管理计划和细化项目范围始于对下列信息的分析:项目章程(见 4.1.3.1节)中的信息、项目管理计划(见4.2.3.1节)中已批准的子计划、组织过程资产(见2.1.4节)中的历史信息和相关事业环境因素(见2.1.5节)。范围管理计划有助于降低项目范围蔓延的风险。