组织过程资产

组织过程资产

见2.1.4.节。能够影响监控项目工作过程的组织过程资产包括(但不限于):

组织对沟通的要求;

财务控制程序(如定期报告、必要的费用与支付审查、会计编码及标准合同条款);

问题与缺陷管理程序,该程序定义问题和缺陷控制、问题和缺陷的识别和解决,以及对行动方案的跟踪;

变更控制程序,包括针对范围、进度、成本和质量差异的变更控制程序;

风险控制程序,包括风险类别、概率定义和风险后果,以及概率和影响矩阵

过程测量数据库,用来提供过程和产品的测量数据;

经验教训数据库