专家判断

专家判断

专家判断用于评估“指导与管理项目管理计划执行”所需的输入。在本过程中,可以使用专家判断和专业知识来处理各种技术和管理问题。专家判断由项目经理和项目管理团队依据其专业知识或培训经历做出,也可从其他许多渠道获得,包括:

组织内的其他部门;

顾问和其他主题专家(来自内部和外部);

干系人,包括客户、供应商或发起人;

专业与技术协会。