组织过程资产

组织过程资产

见2.1.4节。能够影响指导与管理项目工作过程的组织过程资产包括(但不限于):

标准化的指南和工作指示;

组织对沟通的要求,如许可的沟通媒介、记录保存政策及安全要求;

问题与缺陷管理程序,包括对问题与缺陷的控制、识别与处理,以及对相关行动的跟踪;

过程测量数据库,用来收集与提供过程和产品的测量数据;

以往项目的项目档案(如范围、成本、进度和绩效测量基准,项目日历,项目进度计划进度网络图风险登记册,风险应对计划,风险影响评价和文档化的经验教训);

问题与缺陷管理数据库,包括历史问题与缺陷的状态、控制信息、解决方案,以及相关行动的结果。