组织过程资产

组织过程资产

2.1.4节。能够影响制定项目管理计划过程的组织过程资产包括(但不限于):

标准化的指南、工作指示、建议书评价准则和绩效测量准则。

项目管理计划模板,包括:

○根据项目的具体需要,裁剪组织标准流程的指南与准则;

○项目收尾指南或要求,如产品确认及验收标准。

变更控制程序,包括修改组织标准、政策、计划和程序(或任何项目文件)所须遵循的步骤,以及如何批准和确认变更。

以往项目的项目档案(如范围、成本、进度与绩效测量基准、项目日历、项目进度网络图风险登记册)。

历史信息经验教训知识库

配置管理知识库,包括组织标准、政策、程序和项目文件的各种版本与基准。