知识领域的作用

知识领域的作用

在PMBOK®指南中,47个项目管理过程被进一步归组于十大知识领域。知识领域是一套完整的概念、术语和活动的集合,它们联合构成某个专业领域、项目管理领域或其他特定领域。这十大知识领域在大部分时间适用于大部分项目。在具体的项目中,项目团队应该根据需要使用这十大知识领域和其他知识领域。这十大知识领域是:项目整合管理项目范围管理项目时间管理项目成本管理项目质量管理项目人力资源管理项目沟通管理项目风险管理项目采购管理项目干系人管理。在PMBOK®指南中,每个知识领域都独立成章。

PMBOK®指南定义每个知识领域的重要方面,以及每个知识领域与五大过程组的整合关系。在各知识领域中,详细描述各项目管理过程的输入和输出,以及常用于生成输出的工具和技术。每个知识领域(第4章第13章)都有数据流向图。数据流向图是对过程输入与输出沿知识领域内各过程流动情况的概要描述(数据流向图的图例见图3-6)。虽然在本指南中, 各过程以界线分明、相互独立的形式出现,但在实践中它们会重复发生,且可能以本指南未详述的方式相互交叠、相互作用。

表3-1把47个项目管理过程归入五大项目管理过程组和十大项目管理知识领域。

表3-1把47个项目管理过程归入五大项目管理过程组和十大项目管理知识领域。

图3-6数据流向图的图例

表3-1项目管理过程组与知识领域

表3-1项目管理过程组与知识领域