项目团队

项目团队

项目团队包括项目经理,以及为实现项目目标而一起工作的一群人。项目团队包括项目经理、项目管理人员,以及其他执行项目工作但不一定参与项目管理的团队成员。项目团队由来自不同团体的个人组成,他们拥有执行项目工作所需的专业知识或特定技能。项目团队的结构和特点可以相差很大,但项目经理作为团队领导者的角色是固定不变的,无论项目经理对团队成员有多大的职权。

项目团队中的角色有:

制定预算、报告与控制、管理沟通、管理风险、提供行政支持。项目管理办公室可以履行或支持这些工作。

可交付成果的团队成员。

项目管理计划的制定或执行提供支持,如合同、财务管理、物流、法律、安全、工程、测试或质量控制等方面的支持。取决于项目的规模大小和所需的支持程度,支持专家可以全职参与项目工作,或者只在项目需要他们的特殊技能时才参与团队工作。

可交付成果或产品的组织,可以派代表或联络员参与项目,来协调相关工作,提出需求建议,或者确认项目结果的可接受性。

可交付成果或服务。如果卖方对交付项目结果承担着大部分风险,那么他们就在项目团队中扮演着重要角色。

业务伙伴成员。业务伙伴组织可以派代表参与项目团队,来协调相关工作。

业务伙伴。业务伙伴也是外部组织,但是与本企业存在某种特定关系,这种关系可能是通过某个认证过程建立的。业务伙伴为项目提供专业技术或填补某种空白,如提供安装、定制、培训或支持等特定服务。