项目成功

项目成功

项目具有临时性,因此,应该用项目经理和高级管理层批准的范围、时间、成本、质量、资源和风险等目标,来考核项目的成功。为了确保项目能够实现预期收益,在项目产品移交运营之前,可以在项目总工期中安排一段测试期(如服务试运行)。应该基于干系人批准的最新基准来评价项目成功。

项目经理负责确定切实可行的项目边界,并且负责在批准的基准内完成项目。