项目干系人与治理

项目干系人与治理

可交付成果及项目团队施加影响。项目治理确保项目符合干系人的需要或目标,对成功管理干系人参与和实现组织目标都非常重要。采用项目治理,组织就能够规范地管理项目,最大化项目价值,保证项目符合业务战略。项目治理提供了一个框架,便于项目经理和发起人制定既满足干系人需要和期望、又符合组织战略目标的决策,也便于他们及时发现和应对偏离的情况。